木制货架的日常维护

木制货架的日常维护

木制货架又称实木货架,如今是商场,超市,便利店内集货品展示,摆放,出售及储存等综合的商用设施,这次银海展翼工贸介绍下木制货架的日常维护。

  1、在对木制货架进行清洁保养时。一定先要确定所用的抹布是否干净,当清洁或拭去灰尘之后。一定要翻面或者换一块干净的抹布再使用。

  2、想要维持木制货架原有的亮度。目前有展示架护理喷蜡和清洁保养剂两种木制货架保养品,但是在使用前需要将护理喷蜡和清洁保养剂摇匀,然后直握喷雾罐,呈45度角,让罐内的液体成分能在不失压力的状态下被完全释放出来。之后对着干抹布在距离约15厘米的地方轻轻喷一下再擦拭木制货架。

  3、由于每个超市木制货架都有不同的便用方法。所以需要制定木制货架的使用制度,让每个超市木制货架使用人员都学会和遵守,才是达成目标。

  4、木制货架上摆放的货物重量在货架承重以内,仓库货理员在货架上做好承重限载标识。要遵循货架底重上轻的原则,即底层放重物,高层放轻物。

  泰安市银海展翼工贸有限公司主要生产销售木制货架、木质梯形货架、木制圆形货架、多层生鲜货架、木制展柜货架、钢木结合双层货架、木制水果货架等产品,欢迎来电咨询!

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05/13/2024

云南好人马海鹏

马海鹏,回族,1977年出生于易门县六街镇摩所村委会摩所村,1998年毕业于玉溪二职中,现任云南省易门县大掌柜超市董事长。   1998年7月从学校毕业后,对自己前途一片茫然的他,为了找到一份合适的工作,四处奔波,几经周折,后来终于在玉溪一家超市找到了一份销售工作,干了近一年多时间,他感觉打工生活十分艰辛,可以说是起早贪黑。有时每天蹬三轮车为顾客运货多少个来回,晚上回到自己的出租屋内,一身酸痛。想想自己干的工作,再看看自己瘪瘪的钱包,只能满足基本生活。于是,经过几天的思想斗争,他下定决心回家乡发展。可是,当时他口袋里只有几百块钱,没有钱怎么办?如何创业?他只有向朋友、亲人借。一个月后,他将凑到的九千元钱,在易门家佳超市斜对面开了一家飞马副食批发部。   当时的小店总共2人经营,因涉世不深,加上没有好的经营管理意识,连续两年亏损,最后,几乎连当时投入的9000多元都快亏完了。到底是继续干下去,还是回家务农?在人生的十字路口,出现了两种选择:一是把所剩的货物处理掉,重新找工作;二是在哪里跌倒就从哪里爬起。这让他必须做出选择。这时,因为从小受父亲严厉教诲的马海鹏,没有放弃,他决定选择后者,那就是:从哪里跌倒就从哪里爬起来。同时,他也静下心来认真分析失败的原因,他思前想后,经过连续几晚的失眠后,马海鹏为自己制订了人生奋斗的目标。于是,他调整了经营思路,从重点做批发改为重点做零售,主要经营百货、预包装食品兼散装食品零售。但面临的一个问题是:钱从那里来。因为原来的9000元现在就只剩3000元了,怎么办呢?他把父母的房子抵押给银行,一次借了五万元。五万元对他来说算是天文数字了。因为经过两年的创业经历,使他深知赚钱的困难和艰辛。但经过这两年的创业,也使他坚强了许多。于是,他又为自己订了一个近期目标——两年内还清所有借款。从那以后,他加倍努力,把批发改为零售,加上他服务热情和做人诚信,又能保证商品的品质和价格的低廉,从而赢得了许多顾客的青睐,在两年内实现了他的近期目标,还清了所有借款。   还清了借款,马海鹏并没有什么成就感,反而又为自己确定了更高的目标,那就是朝着易门超市第一名的目标努力。因市场经济发展和人民生活水平的不断提高,小马经营部已满足不了更多顾客的购买需求。于是,他试着尝试连锁经营,2006年开了第一个连锁店——大掌柜超市朝阳店。同时,改名为大掌柜超市。为了保护知识产权,他向国家商标局申请注册大掌柜商标,有了自己的知识产权,2008年他又开了第三个连锁店——大掌柜超市雪松店。到如今,创业七年了,他发现原来自己订的目标这么容易实现,原因是目标定得有点低。现在,他又调整了思路,把眼光放远,把创一流品牌超市作为更高目标。   他决定引进合作伙伴,以入股加盟的方式在绿汁镇开了一个连锁店,作出新的尝试。这种合作方式又为他创建了一种新的模式。同时,也为创一流品牌超市实现打下了基础。2010年4月,期待已久的喜讯传来,大掌柜商标注册成功﹗这为超市的知识产权提供了保护,为了让更多员工全身心地投入到工作当中,他决定把股权分配出来,职工也可以入股投资,从而真正打造一个精英团队。到现在为止,超市已拥有员工80名,营业额也在不断提升。对此,他现在可以毫不谦虚地说:“大掌柜员工精神状态、工作状态、服务质量、团队意识绝对是易门第一”。   马海鹏深知食品安全无小事:2011年10月15日,有一位民政局退休的老干部来到马海鹏的广场分店反映:午餐肉罐头内发现一只苍蝇。店长赶忙打电话汇报给公司领导,这立即引起了马海鹏董事长的高度重视。他当即指示办公室人员马上下去了解情况,工作人员打电话向生产厂家说明情况后,厂家由于距离远,先恳请超市代表厂家去老干部家道歉。并于当天下午5点钟,超市工作人员来到老干部家,向老干部说明来意,代表罐头生产厂家和超市郑重地向他道歉,深表歉意。按厂家的处理意见,超市拿出两瓶新的相同牌子的午餐肉罐头赔给老干部,并把厂家的道歉信转交给老干部。老干部对超市的处理表示满意,他深有感触地说:“没想到这样的小事你们超市能够很快处理好”。2012年5月一个炎热的夏天,马海鹏如同往常一样到店内巡查,到了食品区,他发现一包饼干包装有点异样,走近一看,原来是原包装炸开后被店员用胶布自行粘贴起来。他立即叫来负责人,严肃地批评道:“这还能卖吗?如果是你,你会买吗?我们要对消费者负责。”事后,公司完善了内部检查制度,同时要求:店长每星期对商品彻底进行一次检查,查找临期产品,对包装损坏和有问题的食品坚决不得上货架。以后,店内避免了不安全食品的出现。   2012年9月,店内出售的奶粉增加了新配方而顾客不知情的问题,马海鹏知道后,高度重视,他立即致电生产奶粉的厂家,要求厂家打电话给顾客解释,厂家在10分钟后打电话给那位顾客,并根据产品情况,向顾客进行详细解释说明。作为一名创业青年,马海鹏没有忘记:他之所以走到今天,是易门广大人民群众给我创造的。他在发展自身超市的同时,也本着默默奉献的精神,为65位下岗工人、失业人员以及大中专生、职高毕业生解决了就业问题、提供了劳动机会,让员工生活有了一定保障,并每年按时足额上缴税款,努力为社会做出应有的力量。同时,他尽力发挥自己的光和热:2008年汶川发生大地震,他第一时间自发向灾区捐款2000元,还鼓励身边的人向灾区捐款。企业发展了,也没有忘记家乡人。近年来,他为云南省野生食用菌交易会的召开提供了6000多元的赞助费。2011年,当得知易门一中学生普国凤身患重病时,他带领大掌柜超市全体员工向该学生捐款1800元。   逢年过节时,看望、慰问家乡摩所村敬老院的老年人以及村里的孤寡老人70多人次。并经常看望、慰问员工家属以及生病住院的员工。2012年分别为六街中心小学和柏树小学捐赠价值近八千余元的学习用品。在他和他的团队的共同努力下,大掌柜超市在全县范围内赢得了顾客的广泛好评和称赞:2008年,被供货商评选为“2007—2008年度优秀经销商”;2010年,被县工商部门授予“消费投诉点--12315联络站”;同时被评为2010年度“星级食品安全示范店”。2011年被县总工会评为“爱心超市”荣誉称号。2011年马董事长被县委组织部、宣传部、共青团易门县委评为“十佳创业青年”。他还热心体育,专门成立了大掌柜超市足球队,先后两次获玉昆杯、玉溪手机报杯的“道德风尚奖”。2012年马董事长荣获“易门县工商业联合会(商会)第四届优秀会员称号”。2012年度“大掌柜”商标被评为“玉溪市知名商标”。   马海鹏深知:自己的创业之路还很长,离自己的目标还很远。在今后的创业道路上,他将以创一流品牌超市,帮助员工实现人身梦想为目标,高度重视并提高和改善员工的福利待遇、生活质量水平,让他们具有人生归属感。同时,注重超市企业文化,打造一支学习型、实干型、服务型的团队,服务大众,服务易门经济社会发展,努力开创易门超市经营的新局面。
云南好人马海鹏
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